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加强企业建筑施工安全管理（建筑施工企业安全管理体系）

如何加强建筑施工安全

寒冬腊月，建筑工地的热火朝天与严寒形成鲜明对比。为了大家的安全，一定要牢记以下几点哦！防滑小贴士地面上的水、霜、雪，一不小心就会让人滑倒。所以，及时清扫并采取防滑措施，确保行走安全。防风秘籍大风、停电都可能让设备翻倒或碰撞。制定应对策略，确保施工顺利进行。遇到恶劣天气，起重作业要暂停哦。

同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。

以安全目标管理为主线，采取一系列相应措施去努力实现这一目标。其举措是：重构企业安全生产责任制。充分体现“安全生产人人有责”的原则，总之，建立安全生产标准化管理机制，控制为实现安全目标全过程的活动。总之建筑工程只有采取切实可行的措施，加强建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。

建筑工程安全生产管理的措施

要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的规范。施工单位和开发商（业主）、监理公司要从工程的安全角度加强调控。①注重管理法规制度建设。

现场人员不准大声唱歌，不准大声呼叫。午休时间和夜间十点以后停止施工。加强现场文明施工教育，提高思想认识，自觉维护周围环境，做到文明施工不扰民。噪声管理措施为控制施工现场的噪声污染，预防或减少噪声的排放，保护环境，保护职工的身心健康，应采取如下预防措施。

其中中达咨询为建筑人士列举常见的建筑安全管理措施，具体内容如下：落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。

建立健全安全生产规章制度，做到安全监管有章可循 确保设置安全管理机构，配备安全管理人员。

安全管理目标：无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。2总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。3根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。

如何加强企业施工项目管理,保证工程质量安全

1、项目部应建立项目质量管理体系和质量监督体系。现场工程师是工程施工质量管理的责任主体，现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。下列项目，项目部应配备项目质量总监，且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。

2、做好各单项工程的技术交底有助于让工人明确项目部对施工技术经及所达到的施工质量的要求。规范工人的现场施工，保证工程的施工质量。技术交底以施工技术交底单的形式下发给现场施工工人。加强施工现场的质量检查。

3、要保证工程项目的质量，就要求项目管理人员及施工人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。%a二 建筑企业项目人员管理%a（一）人员管理市场竞争，归根到底是人才的竞争，人是工作的主观能动因素，管理人是其它一切工作的前提和保证。

4、建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制：\x0d\x0a严格加强对监理单位和监理工程师的把关，力争要求做到监理人员固定，责任可追溯到监理人员。\x0d\x0a 在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为：“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。

5、五是继续向书本学习，学无止境，把从实践中得到的知识，再回馈到书本上，使实践得以升华，经过书本理论学习，再指导以后的现场工作。经过一个对项目人员的有效管理的过程，真正达到干一项工程，创一方信誉，赢得一片市场，培养一批人才。

6、为实现长效安全提供队伍素质保证。质量监控事前预防，施工操作事先指导 1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。